Quel gestionnaire de
temps êtes-vous ?

Du procrastinateur « professionnel » au « sur-booké permanent », nous ne sommes pas tous égaux devant le temps qui file, ni tous formatés pour le maîtriser avec les mêmes outils. Mystère de la gestion du temps et objectifs.

Objectif
Identifier son profil d’organisation et les outils qui nous correspondent le mieux.

Objectifs pédagogiques
A l’issue de ce module, le stagiaire aura pris conscience, non seulement de mauvais réflexes d’organisation et de croyances limitantes sur son pouvoir de liberté d’organisation, mais il aura également apprivoisé plusieurs méthodes lui permettant d’agir directement sur son ou ses « temps de travail » au quotidien.

Prérequis : Souhaiter investiguer avec curiosité ses pratiques d’organisation

Durée :
7H30 y compris pause déjeuner (9h à 16h30)

Publics concernés :
Managers, décideurs, entrepreneurs, indépendants, cadres en réflexion sur l’optimisation de leur propre gestion du temps au travail.

Nombre de personnes : 6 à 12


PREAMBULE
interactif

TEMPS D’ACCUEIL présentation du formateur et du groupe
VIDEOS D’INTRODUCTION Extraits « Les gros cailloux » « 99 Francs »
QUESTIONNAIRES THEMATIQUES EN PETIT GROUPE
TEMPS DECHANGE SUR LE GESTIONNAIRE DE TEMPS QUE NOUS PENSONS ETRE
INITIATION A L’IMPROVISATION THEATRALE (en vue de l’exercice de jeux de rôle final)

GERER SON TEMPS AVEC METHODE et ASTUCES

LES 4 MYTHES SUR L’EFFICACITE AU TRAVAIL

  • Etre « à donf » c’est remplir ses journées
  • S’organiser c’est : « s’empêcher d’être libre »
  • Privilégier l’essentiel c’est : « anti-créatif »
  • L’efficacité c’est : « mauvais pour la santé »

QUELS LEVIERS D’ACTIONS POUR …

… se fixer un ou des objectifs
… privilégier l’essentiel
… se connecter à son pouvoir créatif
… mieux gérer la surcharge de travail
… mieux répondre aux sollicitations
… animer des réunions de manière plus productive.

 GERER SON TEMPS SELON NOTRE PERSONNALITE (et surtout celle des autres)

MIEUX SE COMPRENDRE AVEC L’ENNEAGRAMME
Présentation des 9 personnalité décrites dans l’ENNEAGRAMME, en particulier des 9 mécanismes de défense des profils et leur rapport au temps.

– MISE EN PLACE DE PANELS DE PROFILS
Constitution de panels de stagiaires selon le ou les profil (s) décrits auparavant. Chaque stagiaire choisira son groupe selon son intuition.

– INTERVIEW DES PANELS UN PAR UN SUR LEUR RAPPORT AU TEMPS AU TRAVAIL

GERER LES IMPREVUS DU TEMPS GRACE A L’IMPROVISATION THEATRALE

Jeux de rôles autour du temps qui file

  • RAPPEL DES PRINCIPES DE L’IMPROVISATION THEATRALE (Cf part 1)
  • THEME D’IMPROVISATION SUR LA GESTION DU TEMPS

Proposition de la « Dégressive », exercice/spectacle d’improvisation théâtrale qui consiste à répéter une histoire improvisée en 3 mn, puis 2 mn, puis 1mn 30, puis 1mn, puis 30 secondes, voire 10/5 secondes.

– DEBREIF

Chaque groupe débriefera le résultat de l’autre équipe en s’attachant à décrypter le lien qui existe entre gestion du temps et compréhension de l’histoire.

CONCLUSION sous forme de 2 questions

  • Que pensez-vous de la manière dont le timing de la formation a été mis en œuvre ?
  • Quel(s) mini plan (s) d’actions aimeriez-vous mettre en place à votre retour au travail ?

BIBLIOGRAPHIE
Les profils de l’Ennéagramme et la gestion du temps
Cliquez sur Centre d’Etudes de l’Ennéagramme 

gestion du temps

 

QUI SUIS-JE ?

J’ai travaillé 12 ans en entreprise : 4 ans au département communication de la CPAM de Paris et 8 ans au service communication de La Fédération Française des Courtiers d’Assurances. Puis j’ai accompagné en free-lance le fondateur des micro-crèches « Le Berceau des Rois » pendant 3 ans. Mais c’est le monde de l’art, du théâtre et de la scène qui m‘a toujours fasciné. Aujourd’hui : mon activité de formation professionnelle vers les salariés réunit les deux.

LE THEATRE DENTREPRISE…

En 2016, j’ai intégré l’équipe des intermittents de la société leader du Théâtre d’entreprise en France pour accompagner des formations thématiques sur des sujets comme le handicap au travail, le management, la diversité, la gestion de conflit…

… ET L’OUTIL ENNEAGRAMME

Parallèlement, j’ai suivi les modules de formation du Centre d’Etudes de l’Ennéagramme à Paris (Eric Salmon) et j’ai eu l’opportunité de pratiquer la pédagogie de la Communication Non Violente. A cela s’ajoute ma connaissance et ma pratique des techniques de clown de théâtre et d’improvisation théâtrale depuis plus de 20 ans (stages à l’école du Samovar).

FORMATIONS COMPORTEMENTALES…

A ce jour, je totalise plus d’une trentaine d’interventions en entreprise : principalement des formations comportementales reposant sur une pédagogie ascendante (jeux de rôles, théâtre forum…).

… ET ‘INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

Fort de ces connaissances, je propose à présent des modules de formation orientés « intelligence émotionnelle », enrichis d’une pédagogie sur mesure à destination des collaborateurs d’entreprise.